Under hösten har LFM30:s ledning, styrelse och samordningsgrupp sett över hur organisationen bäst möter branschens ökade krav och samtidigt skapar största möjliga klimatnytta. Resultatet är att de tidigare nio arbetsgrupperna samlas i tre kluster – en förändring som gör LFM30 mer fokuserat och lättare att följa.

– Den här förändringen ger oss bättre förutsättningar att driva på utvecklingen och skapa resultat som märks ute i projekten, säger Jennifer Cronborn, verksamhetsledare i LFM30.

Tre omställningsområden tar form

De tre omställningsområdena täcker hela bygg- och förvaltningskedjan:

• Klimatnytta i affären – styrning, finansiering och incitament för ökad klimatnytta.
• Klimatsmart byggnation, process & materialflöden – fokus på design, byggprocess och klimatoptimerade material.
• Klimatnytta i förvaltning & drift – långsiktigt klimatvärde i befintligt bestånd.

Arbetet som tidigare bedrevs i respektive arbetsgrupp fortsätter som satsningar inom varje område. Den nya modellen ska ge smidigare koordinering, stärkt koppling mellan strategi och genomförande och minskad risk för dubbelarbete.

Större värde för medlemmarna

Förändringen är framtagen för att göra det enklare att engagera sig, hitta rätt sammanhang och ta del av konkreta resultat. Genom att samla arbetet i tre områden skapas en tydligare helhet – och fler vägar för medlemmar att bidra, lära och påverka.

– Vi skapar en struktur där det blir enklare att kliva in, bidra och utvecklas tillsammans. Det gör LFM30 starkare och mer relevant för hela branschen, säger Embla Winge, PEAB och ordförande i LFM30:s ledningsgrupp.

Vad händer nu?

Under vintern fortsätter arbetet med att forma detaljerna i den nya strukturen. Innan jul presenteras omställningsledarna för respektive område. Den nya organisationen börjar gälla efter årsskiftet och följs under början av 2026 av en samlad genomgång av hur arbetet organiseras och hur medlemmar kan delta.