Bakgrund till träffen

Syftet med träffen är att, tillsammans med Malmö stad, Helsingborgs stad och Lunds kommun, skapa en gemensam regional spelplan där kommuner och byggherrar tillsammans reducerar risk, kostnad och osäkerhet i klimatneutralt byggande – genom samordning, koordinering och gemensamt lärande.

Intervjuer

Alfred Nerhagen, klimatstrateg på Helsingborg stad, och Adam Wadsten, miljöstrateg på Lunds kommun.

Vad kan bolagen förvänta sig av träffen?

Adam:
– Bolagen får en tydligare bild av kommunkoncernernas krav och ambitioner framåt. Vad är på gång? Hur ser tidplanerna ut? Och hur påverkar det kommande projekt? Den som förstår kravbilden tidigt står starkare i affären. Kunskap är en konkurrensfördel. Under våren startar Lund även upp en ny omställningsarena med fokus på den byggda miljö – CoAction Bygg Lund. CoAction samlar de flesta stora arbetsgivarna, fastighetsägarna mfl i Lund.  CoAction har tidigare haft fokus på samordning, mobilitet och energi. Med CoAction Bygg Lund tar vi steget mot en mer samordnad och spetsig kravställning på det vi bygger och anlägger.

Alfred:
– Det här är ett tillfälle att lyssna in direkt från tre stora beställare. Vi pratar inte bara mål till 2030, utan konkret genomförande här och nu. Det ger bättre förutsägbarhet och minskar risken för att hamna snett i kommande upphandlingar.

Varför en gemensam träff med tre kommuner – vilka är fördelarna?

Adam:
– För första gången får bolagen en samlad bild av förutsättningarna i tre av Skånes största kommuner. Det skapar överblick. Var finns likheterna? Var skiljer sig kraven? Det är värdefullt för aktörer som verkar över kommungränserna.

Alfred:
– Samordning minskar osäkerhet. Om kommunerna rör sig i samma riktning blir spelplanen tydligare för marknaden. Det skapar effektivare processer, mindre dubbelarbete och bättre förutsättningar att skala upp lösningar.

Vad krävs för att accelerera omställningen – och vilka är utmaningarna?

Adam:
– Det krävs att marknaden är beredd att möta de höga ambitionerna – inte bara i enstaka pilotprojekt, utan brett. Ambitionsnivåerna måste bli ny standard. Det handlar om att bygga bra – eller inte alls. Se CoAction Lund Bygg.

Alfred:
– Den stora utmaningen är att gå från spjutspets till vardag. Tekniken finns i många fall, men affärsmodeller, riskfördelning och upphandling behöver hänga med. För att accelerera omställningen krävs tydliga och långsiktiga krav, mod hos beställare och att hela värdekedjan kliver fram samtidigt.